Libro Vamos Pa’Lante impreso

$ 59.900

Hola, querido lector:

Soy Juan Carlos Dangond, un colombiano amante de la música, del fútbol y del cine, sobre todo si estos planes van acompañados del placer de cocinar. En particular, disfruto la cocina de carnes de cocción lenta a la brasa (especialmente la punta de anca o picaña de res o de cerdo), verduras al horno, arroces y salteados tipo tai o japonés. Uno de mis grandes placeres es entablar una buena conversación, acompañada en ciertas ocasiones de un gin tonic con algunas rodajas de pepino cohombro.

Soy economista, apasionado por la gerencia, los modelos y estrategias de negocio, el mercadeo digital y el comercio electrónico; también me apasiona la integración de tecnologías de última generación con tecnologías tradicionales. Creo firmemente que la combinación de tener un propósito, de ser virtuoso y de implementar una estrategia acompañada de innovación les permite a las personas vivir a plenitud y con muchos momentos de felicidad.

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Déjame preguntarte algo antes de comenzar:

¿Crees que existe una relación entre el proceso de modelación y planeación de negocios y la forma en la que deberíamos planear y vivir nuestra vida?

¡Yo creo que sí!

Cuando somos jóvenes, muchos de nosotros nos vemos obligados a tomar decisiones trascendentales sin ningún tipo de análisis y sin ningún elemento de juicio. Un ejemplo típico es decidir qué deseamos estudiar y, probablemente, qué queremos hacer el resto de nuestra vida.

Por lo general, esa decisión la tomamos sin conocernos, sin saber qué nos apasiona ni cómo podemos aprovechar esa pasión en nuestra vida; no tenemos metas ni objetivos, mucho menos planes de acción. Tampoco sabemos para qué somos buenos, para qué no tanto, ni cuáles son las oportunidades, debilidades y amenazas que tenemos. Igual, en esas condiciones tomamos esa y muchas otras decisiones claves para nuestro futuro.

Básicamente, la mayoría de nosotros vivimos improvisando y guiándonos por intuición. La intuición algunas veces funciona en temas personales, pero en otros no; por esa razón, diseñar una estrategia y un plan estructurado para desarrollarla podría servirte para comprender la importancia de darle sentido a tu vida, lograr hacer lo que en realidad amas y descubrir cuáles son aquellas cosas para las que tienes más destreza.

Por ejemplo, en mi humilde opinión, en temas sentimentales sería poco recomendable tener una estrategia. El gusto, interés, compatibilidad y deseo de conocer a alguien deberían fluir de una manera natural. Y, lógicamente, después de conocer a esa persona (si el interés continúa), debería ser como consecuencia de uno de estos factores y no por un plan que hayamos trazado. La verdad, creo que si debemos recurrir a una estrategia para tomar una decisión sentimental nos vamos a arrepentir en el futuro; en cambio, cuando vayamos a adoptar decisiones relacionadas con nuestra educación, profesión, trabajo, negocios o similares, nos vendría muy bien ser estratégicos.

Considero importante que, en estos asuntos, hagamos mínimo un análisis de nuestra pasión, de nuestras metas a largo plazo, de nuestros objetivos a corto plazo, al igual que de nuestras habilidades y falencias, para poder tomar una decisión informada e inteligente. El tiempo que invirtamos en esta estrategia nos puede ahorrar muchos problemas y dolores de cabeza más adelante.

Mi idea es combinar estos temas con algunos conceptos de la filosofía estoica que, a mi juicio, podrían ser un aporte importante para ti, querido lector. Mi objetivo es aportar los conocimientos y la experiencia que he adquirido en más de 30 años de emprendimiento en aspectos relacionados con estrategia y gerencia, que podrían ayudarte a minimizar los errores que cometas en el camino.

Espero hacer de estos temas una combinación agradable, clara y práctica, para que disfrutes y le saques el mayor provecho posible al presente libro.

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