Propósito de vida

Propongo que analicemos como podemos connvertir en un negocio rentable nuestra pasión y nuestras destrezas y buscando la forma de aprovechar esa pasión y esas destrezas para solucionar problemas a la sociedad. Creo firmemente que esto nos convertiría en una sociedad mucho más productiva y feliz.

Silhouette of a man on a rock with arms raised, embracing the sunset sky.

Del propósito a la realidad: cómo convertir una buena idea en un plan ejecutable

Llegar a un propósito claro es un gran avance.Saber en qué actividad quieres enfocarte, reconocer tus talentos y decidir qué problema real deseas solucionar, marca un antes y un después.Pero hay una verdad que vale la pena decir con calma:👉 El propósito, por sí solo, no garantiza resultados.Necesita estructura.Necesita método.Necesita una estrategia que lo haga […]

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A woman enjoys playing guitar surrounded by musical instruments in a vibrant store setting.

¿Cuál es nuestro martillo?

Estoy convencido de que todas las personas tenemos algo que ofrecer a nuestros seres queridos y a la sociedad, sin excepción alguna. Es nuestra obligación saber cuál es ese talento que nos va a mostrar el camino, es decir, nuestro propósito en la vida. No quiero sonar muy trascendental, pero pienso que una vida rutinaria

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Creer y saber que todo va a estar bien

Henry Ford decía: “Tanto si crees que puedes hacerlo como si no, en los dos casos tienes razón”. Todo lo que ha creado la humanidad fue, alguna vez, una idea o un sueño de alguien. Es más, muy seguramente, la mayoría de esas ideas eran consideradas por los demás un sueño imposible de hacer realidad.

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A silhouette of a young woman forming a heart shape at sunset in Kelâat M'Gouna, Morocco.

¿Qué hace que la vida valga la pena?

De todo lo expuesto en este libro se puede concluir, por sobre todas las cosas, que nadie puede decirnos cómo vivir nuestra vida. No se trata de qué es correcto o no, simplemente es una decisión personal. Cada uno decide en qué forma desea vivir, a qué se quiere dedicar, qué ansía lograr, qué tipo

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Planea y toma el control de tu destino

Hace algunos años, participé en un diplomado de gerencia que ofrecía Fenalco Santander, en convenio con la Universidad EAN. El primer día estábamos con mis compañeros en un salón muy cómodo y con temperatura perfecta esperando el inicio de la clase y, de pronto, entra el profesor (a quien no conocíamos) y dice algo como

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A diverse group of professionals celebrate a successful meeting with a fist bump.

Estado de resultados y análisis de rentabilidad

A lo largo de esta sección vamos a proyectar tus ventas en unidades, vamos a planificar tu facturación en pesos o dólares, y vamos a calcular tus costos variables de producción, así como tu utilidad y margen bruto mensual. Este primer análisis te va a permitir saber cuál es tu punto de equilibrio, que consiste

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Estructura de costos y gastos

En este punto, resulta indispensable hacer una relación o un inventario detallado de todas las actividades, recursos y personal de apoyo que requieres para cumplir con tu promesa de valor. La verdad, es bastante sencillo; saca una lista de cada una de estas categorías, en la que debes definir el nombre de la actividad, recurso

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A multicultural office team engages in a collaborative brainstorming session around a conference table.

Métricas para medir nuestros resultados

Bueno, ya hemos avanzado bastante, hasta el punto de que contamos con una promesa de valor y con unas ventajas competitivas que deberían ser de gran utilidad para nuestra estrategia de comunicación, mercadeo, ventas y fidelización. Ahora debemos pensar en cómo vamos a medir nuestra eficacia y eficiencia cuando estemos ejecutando nuestra estrategia. La idea

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Nuestra ventaja competitiva o factor diferencial

Es poco común que alguien ofrezca un producto o servicio que no tenga sustitutos, o sea, que no haya ninguna otra forma de remplazarlo por algo similar. En mi caso, es decir, en nuestro ejemplo, hay miles de portales, libros y asesores que ofrecen muchos servicios que se pueden percibir como sustitutos de este libro.

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Canales que debemos utilizar para llegar a nuestros clientes

Este punto está muy asociado con la forma en la que decidimos segmentar nuestro mercado objetivo. Pensemos en nuestro ejemplo. Nuestro mercado es muy diverso, incluye hombres, mujeres, profesiones, edades, estratos y personalidades. Eso suena atractivo, pero realmente representa un reto muy grande: definir prioridades. Es sencillo: no tenemos la capacidad de abordar un mercado

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