Me parece bastante lógico que si diseñamos una estrategia para lograr un propósito, es apenas lógico definir la forma en la que vamos a organizarnos, motivarnos y apoyarnos en nuestro equipo de trabajo para que todos pedaleemos en el mismo sentido.
Estoy convencido de que todas las personas tenemos algo que ofrecer a nuestros seres queridos y a la sociedad, sin excepción alguna. Es nuestra obligación saber cuál es ese talento que nos va a mostrar el camino, es decir, nuestro propósito en la vida. No quiero sonar muy trascendental, pero pienso que una vida rutinaria […]
¿Cuál es nuestro martillo? Read More »
Henry Ford decía: “Tanto si crees que puedes hacerlo como si no, en los dos casos tienes razón”. Todo lo que ha creado la humanidad fue, alguna vez, una idea o un sueño de alguien. Es más, muy seguramente, la mayoría de esas ideas eran consideradas por los demás un sueño imposible de hacer realidad.
Creer y saber que todo va a estar bien Read More »
De todo lo expuesto en este libro se puede concluir, por sobre todas las cosas, que nadie puede decirnos cómo vivir nuestra vida. No se trata de qué es correcto o no, simplemente es una decisión personal. Cada uno decide en qué forma desea vivir, a qué se quiere dedicar, qué ansía lograr, qué tipo
¿Qué hace que la vida valga la pena? Read More »
En esta etapa del proceso gerencial, tenemos que asegurarnos de que todos los planes de acción se están llevando a cabo de manera adecuada y que se están alcanzando los objetivos planteados. Igualmente, debemos estar en capacidad de identificar demoras de acuerdo con nuestro plan operativo, encontrar las fallas que hay que corregir y los
Controlar, medir y aprender Read More »
Este puede ser el componente de la gerencia más relacionado con el estilo de cada gerente. Aquí no hay —o no debe haber— calificativos de buen o mal estilo; este es un tema 100 % subjetivo. Lo que sí resulta indispensable es la coherencia entre el propósito, las metas y la organización de la empresa.
Dirigir, motivar a nuestro equipo y ejecutar Read More »
Para que nuestra empresa o nuestro proyecto cuenten con un equipo comprometido con nuestro propósito y nuestras metas, el primer paso es que cada miembro del equipo conozca nuestra estrategia, comprenda cómo encaja en ella y cómo vamos a medir sus aportes a la consecución de tales metas y propósito. A esto lo llamamos organizar
Organización de nuestro equipo Read More »
Ahora debemos entender la diferencia entre la planeación de una empresa a mediano y largo plazo y la planeación operativa. Como lo hemos mencionado en este libro, la planeación estratégica es un proceso en el que se definen el propósito superior de la empresa, las metas a largo plazo para alcanzar la meta fijada, los
Lo primero que me gustaría que tuviéramos en cuenta es que la gerencia, normalmente, es una actividad o función que se desarrolla en equipo. Si bien existen el término y el cargo de gerente, la gerencia de una empresa o proyecto involucra varios frentes de acción de los que, difícilmente, podría encargarse una sola persona.
La memética o memología es una serie de hipótesis desarrolladas por Richard Dawkins. El doctor Dawkins es un biólogo evolutivo nacido en Kenia y nacionalizado en Gran Bretaña, quien desarrolló su carrera científica en la Universidad de Oxford hasta hace pocos años. Sus teorías se basan, principalmente, en analogías de las teorías de la evolución
En este punto, el reto es que todos los procesos establecidos para cada plan de acción y objetivo se realicen en el momento indicado, de la forma en la que se deben hacer y que den los resultados esperados. En otras palabras, debemos asegurarnos de que cada uno haga lo que le corresponde. Es muy
El mayor reto de gerenciar es lograr que las cosas se hagan Read More »
